Devenez une organisation apprenante en récompensant vos Leaders

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Aidez vos Leaders à émerger

Le meilleur moyen pour aider votre entreprise à devenir une Organisation Apprenante est de favoriser au maximum l'émergence de Leaders. Vous pouvez être certains que cette transformation est sur la bonne voie si le nombre de Leaders dans votre organisation augmente, et si les cours qu'ils publient ont des taux de diffusion et de complétion élevés. C'est le signe d'un excellent partage de connaissances !

Néanmoins, ce changement ne pourra pas se faire sans apporter un soutien direct et concret à vos nouveaux Leaders. Partager son savoir aux autres nécessite du courage et des compétences particulières : comment savoir si les apprenants apprécieront mes formations ? Mes efforts seront-ils récompensés ?

Votre rôle, en tant que membre de l'équipe Formation, est de vérifier la qualité des formations de vos Leaders avant qu'elles ne soient partagées à vos apprenants, tout en valorisant leur travail. C'est la clef pour réussir votre transition vers l'Organisation Apprenante !

 

 

Bonnes pratiques

Les départements formations les plus performants ont tendance à mettre en place les dispositifs suivants :

Vérifiez les formations de vos Leaders sans les frustrer

Donnez les clefs à vos Leaders en les formant à la publication de modules de qualité, et relisant leurs formations avant diffusion aux apprenants, le tout dans dans une attitude encourageante.

Conseil : Veillez à partager les formations de vos Leaders rapidement pour éviter toute frustration. Nous recommandons d'opérer votre validation en moins de sept jours.

 

Voici comment procéder :

  1. Chaque semaine, vous allez recevoir un email de 360Learning contenant la liste des formations publiées en attente de votre validation pour être partagées. En cliquant sur une formation dans l'email, vous serez redirigé(e) vers l'outil auteur.
  2. Vérifiez la qualité de la formation: corrigez les fautes d'orthographes ou les erreurs de mise en page. Vérifiez aussi que la formation respecte bien les bonnes pratiques du Digital Learning et vos lignes éditoriales. Mettez-vous dans la peau d'un apprenant : que retiendriez-vous du module ?
  3. Si vous n'avez pas le temps de réaliser la relecture vous-même, ajoutez un co-auteur.
  4. Partagez la formation rapidement (en moins de sept jours) via le catalogue, en créant un parcours ou en ajoutant la formation à la bibliothèque des animateurs d'un groupe.

 

Récompensez vos Leaders pour leurs efforts

Motivez vos Leaders à partager leur expertise en mettant en place une expérience gratifiante :

  • Créez une formation dédiée aux Leaders autour de la création de formations et ajoutez-y un badge ou un certificat. En suivant cette formation, vos Leaders se sentiront récompensés. Il s'agit aussi d'un bon moyen pour partager vos bonnes pratiques de rédaction. 
  • Créez un groupe privé pour vos Leaders afin de leur donner un sentiment d'appartenance à une communauté et pour partager les bonnes pratiques.
  • Diffusez les formations de vos Leaders au même moment et régulièrement pour en faire un événement.
  • Mettez en avant les meilleures formations auprès de votre communauté de Leaders pour partager des bons exemples.
  • Valorisez les Leaders qui obtiennent le plus de Trophées 
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